據不完全統計，2018年12家房地產公司把自己企業(yè)名稱里面的“地產”去掉了，經歷這波改名潮后，國內排名前十的房企中，名稱仍帶有地產字樣的寥寥無幾。究其原因，隨著房地產“躺錢”時代終結，昔日“小甜甜”變成“牛夫人” ，即便是年銷售幾千億的龍頭房企，也毅然踐行“去地產化”。不過，在圈內人士看來，房企這波改名操作只是自欺欺人，畢竟大家的主業(yè)仍是房地產，只是圍繞著房地產進行多元化。
房企涌起改名潮
9月12日，保利地產發(fā)布公告稱，公司董事會以全票的通過率，同意公司將名稱變更為“保利發(fā)展控股集團股份有限公司”?！督鹱C券》記者注意到，保利并非頭個去掉“地產”頭銜的房企，更早這么做的，還有業(yè)界老大萬科。9月初，萬科旗下的城市公司“深圳市萬科房地產有限公司”更名為“深圳市萬科發(fā)展有限公司”。
如果細數，8月，“大連萬達商業(yè)地產”更名為“萬達商業(yè)管理集團”。7月，龍湖地產發(fā)布公告，自2018年6月12日起由“龍湖地產有限公司”更改為“龍湖集團控股有限公司”。6月28日，合景泰富地產控股有限公司公告稱，由“合景泰富地產控股有限公司”更改為“合景泰富集團控股有限公司”。3月，時代地產發(fā)布公告，全名變更為“時代中國控股有限公司”，簡稱變更為“時代中國”。今年1月，朗詩綠色地產正式更名為朗詩綠色集團有限公司。
據不完全統計，2018年已經有12家房地產公司去掉企業(yè)名稱里面的“地產”、“置業(yè)”等字樣，目前已經成功更名的，還包括中駿集團控股有限公司、中航善達股份有限公司、美的置業(yè)集團、海南京糧控股股份有限公司、力高集團。如果把時間拉長，會發(fā)現站在這條線上更多的房企身影。2016年，恒大地產更名為中國恒大，同年雅居樂集團取代雅居樂地產成為雅居樂的對外官方名稱；2015年，方興地產正式更名為中國金茂，當年底招商地產更名為“招商蛇口”并重組上市。
從年銷售幾千億的龍頭房企，到百億級別的區(qū)域公司，都在忙著把自己公司名稱里面與“房地產”相關的詞刪除。據了解，目前中國前十大房企只有富力和中海的名字中仍有“地產”字樣。
大佬齊拋“地產”包袱
對于更名原因，保利地產如此表示，公司在2002年的“三個為主，兩個結合”發(fā)展戰(zhàn)略中，已明確提出“以房地產業(yè)為主，適度拓展相關行業(yè)”，積極布局相關多元產業(yè)發(fā)展。在十三五規(guī)劃初期，公司進一步提出“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，并將升級為“以不動產投資開發(fā)為主、以綜合服務與不動產金融為翼”，加快相關產業(yè)的市場化發(fā)展。為體現公司多元化發(fā)展方向，進一步加快兩翼業(yè)務市場化發(fā)展，公司特此更名。
《金證券》記者發(fā)現，如此解釋在上市房企改名公告中相當常見。對此，易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進也表示，隨著我國房地產存量市場規(guī)模日益增大、地價的持續(xù)走高，傳統開發(fā)商利潤空間被壓縮、“增收難增利”的困境日益凸顯。如此行業(yè)背景會倒逼房企積極轉型，類似更名都是它們積極主動轉型的體現。
不過，記者接觸的圈內人士直言，不少房企實則是甩掉“地產”包袱。某深圳券商研究員向《金證券》記者透露，由于地產的行業(yè)特性，不少房企的資產負債率都在90%以上，高負債的房企需要多元化的融資渠道，來時刻保證現金流安全。但是近些年，由于行業(yè)調控始終未有放松，導致房企融資環(huán)境一直偏緊，融資成本普遍上行。一方面，銀行對房企信貸投放的門檻和監(jiān)管進一步收緊；另一方面，2017年4月證監(jiān)會公告《關于修改<上市公司非公開發(fā)行股票實施細則>的決定》及權益市場的持續(xù)低迷，2017年及2018年房企股權融資規(guī)?？s減明顯。
“一旦敏感的‘地產’二字去掉，部分房企也是希望能在政策和信貸支持方面適度松綁”，該人士稱。
拿地絲毫不手軟
對于房企的這波“換馬甲”操作，《金證券》記者注意到，業(yè)內質疑聲音不少。南京某銀行信貸人士直言，“換個名字，信貸政策就發(fā)生變化，這樣的想法太天真，畢竟改名房企的主營仍然是房地產，換湯不換藥，改名并沒有改掉內核。”
就前述所提的保利而言，根據公司公告，目前公司房地產銷售收入占比90.6%，兩翼業(yè)務收入占比9.4%，兩翼產業(yè)規(guī)模仍然撐不起“去地產化”的野心。2108年中報也顯示，萬科全部營業(yè)收入中，來自房地產業(yè)務的結算收入比例高達95%，其在商業(yè)開發(fā)與運營、物流倉儲服務、養(yǎng)老教育等領域的表現尚不值一提。
房地產專家謝逸楓就犀利地指出，房企改名=去房地產化?純粹是自欺欺人。因為房企繼續(xù)干著拿地、開發(fā)、建房、賣房的房地產生意，這不是真的去房地產。事實上，基本上換名的房企，都是做加法，圍繞著房地產進行多元化，賺錢是還是房地產。
公開資料可見，萬科商業(yè)版圖踏足長租公寓、商業(yè)地產和物流地產，龍湖則是將商業(yè)運營和長租公寓確立為主航道業(yè)務。縱觀龍頭房企的產業(yè)布局，只有以恒大為代表的跨界多元化最為大膽。恒大在新戰(zhàn)略中提出，逐漸形成以民生和地產為基礎，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，以高科技產業(yè)為龍頭的產業(yè)格局。目前，恒大不僅投資了新能源汽車，還與中科院達成合作，共同孵化高科技產業(yè)。
前述研究員表示，從調研來看，對于地產主業(yè)，絕大部分的房企仍然希望利用自身的經營優(yōu)勢在規(guī)模方面繼續(xù)保持適度增長，不斷提升在行業(yè)的領先地位。所謂戰(zhàn)略轉型，主要還是“由房而生”的相關領域，也有少數和地產關聯度偏低的其他多元化領域，“大家步子還是不敢邁得過大。”
值得一提的是，各家房企嘴里嚷著要換名，拿地卻是絲毫不含糊。以萬科為例，公司今年上半年拿地增速相較2017年有所放緩，但就拿地面積和金額絕對值而言，仍處于歷史較高水平，呈現出逆周期拿地的特征，土儲持續(xù)擴張，足以支撐2018-2020三年銷售。前8月，房企拿地數據僅統計招拍掛市場的權益拿地金額，50家房企拿地合計拿地金額高達12996億，其中拿地超過200億的房企就多達24家。
中原地產首席分析師張大偉直言，目前房企不論改不改名，其實質仍然是以房地產開發(fā)和銷售業(yè)務為主體的企業(yè)，房地產企業(yè)發(fā)展模式依然依賴土地。原有非主營業(yè)務的營收至少要占到3成以上，房企才能算是真正實現了轉型，目前多數房企房地產銷售收入占比都在9成以上，這樣的比例是談不上“轉型”的。